机遇还是挑战？上海昶铭用行动回答

　　众所周知，在市场内驱力和国家产业政策扶持的背景下，我国汽车产业规模增长是必然趋势，汽车产业盈利和上升空间仍十分巨大。因此，经销商发展在未来的几年必将迎来一个崭新的时代，也将面临更多新情况与新变化，这究竟是机遇还是挑战？毫无疑问，上海昶铭汽车把这个重要的变革时代当做一次巨大的机遇，将继续提高运营能力，勇敢应战，实现弯道超车。

　　客观来看，目前市场大部分的汽车经销商仍处于初级阶段，在运营模式、管理制度、服务理念、自身品牌价值、人员素养提升以及成熟的运营体系和文化价值等方面提升的潜力非常巨大。大部分经销商都面临着运营模式转型，以品牌红利为噱头的年代已经过去，增量市场放缓，存量市场逐渐到来。上海昶铭汽车敢于突破旧的运营模式和环境，正在努力拓展更加灵活多样的运营方案，提升自身的服务理念。

　　首先，上海昶铭将适应市场需求，改变以前单一的运营模式。随着产业政策的放宽与制度的保证，必将迎来模式的变化，模式的改变将会影响市场供需结构，市场供需决定产品价值。上海昶铭将全力拓展全新的运营模式，力争实现维修信息共享化、零件渠道多样化。在保证现有的品质、服务、设备、环境、技术等现有优势的基础上，解决售价与便利性这两大难题，让门店发展实现质的飞跃。

　　其次，上海昶铭将一手抓务实，一手抓创新，提升员工的服务理念。随着汽车行业“新四化”的到来，工作人员不仅需要脚踏实地地去为客户办实事，维系客户。更需要不断学习，不断充电，更新自身的基本素养和更到位的服务意识。务实与创新，两手抓，才能赢得未来。在新的市场环境中，经销商只有大幅提升自己的系统性、规范性、服务性与职业性，才能增强抗风险能力。

　　上海昶铭汽车的负责人杨经理认为，创新运营模式、注重服务、打造自身品牌价值、注重客户和员工满意度等因素的经销商必将在新一轮的洗牌中脱颖而出。而上海昶铭将一步一步，用行动去回答这个重要的变革时代。